星期六, 4月 24, 2010

[筆記]iSURVEY東方線上-專業生活型態與消費市場研究顧問

iSURVEY東方線上-專業生活型態與消費市場研究顧問
文中有段話:
從遠古時代開始,男女的分工就已經有顯著的差異,男性的任務很單一,就是製造武器,然後狩獵,狩獵是需要專心一志的危險工作,所以造就了男性天性的行為模式為單一任務、目標導向,喜歡排列先後順序,先完成重要的,刪除不重要的,研究愛情聞名的生物人類學家海倫費雪,稱之為階梯思考;而女性的工作就相對地複雜了,同一時間可能需要保護孩子遠離火源,保護家園免於攻擊、照顧可能的病人……等等,因此,造就了女生基因演進的的行為模式就是同時進行多項任務,通常沒有特定目標,盡可能的想在某段時間內完成很多項任務,生物人類學家海倫費雪(Dr. Helen Fisher)稱之為網絡思考。(Information from The X & Y of Buy written by Elizabeth Pace)
上學期在修「消費者行為」時,也有在課文裡讀過類似的文章,但不知道,原在遠古時代,由於男女的分工,就造就了男女的思考差異。男人一次只能專注一件購買的行為上;而女人,卻能一邊買衣、卻一邊思考晚餐要買什麼菜。
所以文中點出:
想想面膜的成功,是否可以推究於它的使用方法與功能完全符合了25-49歲女性美還要更美與能夠一心多用的天性,一邊做其它的事時,也可以一邊進行變更美的工程
未來在進行女性產品的設計時,也可參考面膜—使用方法符合一心多用的女人天性—這項產品屬性。

今天的竹北,特別美麗⋯⋯

不管考得好與不好,辛苦的期中考總算結束了。週末假日的今天,窗外飄著雨,滋潤竹北的每一片土地。我喜歡雨,也很喜歡農村安寧的生活,於是拿起相機,隨興紀錄週圍的點點滴滴⋯⋯

0990424竹北1
這次把玩的木瓜長得不好,一直都紅不了,如果都不能紅的話,大概就只能拿來作泰式涼拌青木瓜絲。


0990424竹北2
雖然天氣陰陰的,但從這裡,隱約中還是可以遠眺到新竹市的大樓。
天氣好的晚上,站高一點的地點,新竹市大樓羣在燈光的揮映下,十分漂亮。
0990424竹北3
最近家裡在嘗試用網室種植水果,雖然可以減少鳥蟲害,也可以避免使用農藥,但建設過程很辛苦。

星期四, 4月 22, 2010

[二技筆記]不知所云的企業概論塗鴉 XDD

教學題網

分數
  • 平時:30%
  • 期中:35%
  • 期末:35%

ch1

什麼是抽象?
  • 非具體的
  • 例如氣質、績效、
在日常生活中我們常看到的東西叫作"現象"
  • 從觀察具體的現象中,驗證抽象的事物
  • 從指標去觀察
    • 送了多少玫瑰花
    • 送的蛋糕尺寸
    • 公司部屬吵架的次數
例如衡量抽象的"績效"
  • 衡量指標
    • 目標營業額
    • 配合公司加班次數
Conceptual skills

當代企業

  • 網路/通訊
  • 科技
  • 國際擴展
  • 不同的員工
  • 企業/管理行為
    • 組織管理
      • Ind.
      • Group
      • Orga

企業功能領域

  • 管理
  • 作業
  • 行銷
  • 會計
  • 財務

管理

規劃、組織、用人、帶人及控管公司資源達到組織目標

作業

將資源,轉化為可供銷售的產品或服務,確保產品與服務的產出品質
作業流程: Input -> P -> Output

行銷

囊括所有確認顧客需求並設計符合他主管溝通並提出建議

財務

從事規劃、取得與管理公司資金

會計

影響企業的重要議題

  • 道德與責任
  • 全球化
  • 技術
    • 電子化企業

企業

是任何提供商品或服務給消費者以賺取利潤的活動

釐清

產品服務
設備醫療
運動鞋銀行業務
服飾法律

影響企業活動的外部力量

digraph A{ 經濟 -> 企業 政府 -> 企業 消費趨勢 -> 企業 媒體及輿論的壓力 ->企業 }

經濟學

是一問討論如何運用最少資源達到最大產出的學科

生產要素

digraph B{ 企業家精神 -> 企業 土地 -> 企業 勞動 -> 企業 資本 -> 企業 企業 -> 產出 [label=轉換] }

經濟學家大哉問

  1. 哪些產品與服務能滿足消費者的需求?
  2. 如何生產
  3. 誰會購買

經濟系統

計畫性 — 共產主義 — 社會主義 — 資本主義 — 自由市場

完全競爭

眾多賣家 -> 標準性產品 -> 眾多買家

供給與需求

獨佔性競爭

寡佔

digraph 寡佔{ 賣家A -> 相似的產品 賣家B -> 相似的產品 相似的產品 -> 消費團體A 相似的產品 -> 消費團體B 相似的產品 -> 消費團體C }

獨佔

止此一家別無分店

經濟目標

  • 經濟成長—國內生產毛額
  • 高就業率—失業率
  • 價格穩定—消費者物價指數

國內生產毛額

景氣循環

CH2 開創事業的挑戰

創業者

可確認潛在商業機會及並承擔風險的企業營運者

CH3

綜觀偏差企業

企業倫理的想法

  • 何謂企業倫理
    • 合乎倫理的行為
    • 企業倫理
  • 何謂社會責任
    • 企業社會責任
    • 利益關係人

符合企業倫理的組織

  • 公平對待其他人
  • 公平=最高優先順序
  • 員工對自身行為負責
  • 傳達核心價格與原則
  • 要求/獎勵正直

不具倫理的公司員工態度

  • 對他們所做的事感到不安
  • 反對他們被對待的方式
  • 對員工被對待的方式感到不舒服
  • 質疑僱主所要求遵守的指令及規則

為何要讀企業倫理

  • 未來的世界不同於以往及今日
  • 瞭解該做與不該做的差異
  • 清楚的是非對錯 = 受歡迎的求職者

倫理挑戰

企業有許多利益關係人,這些利益關係人有時對企業的需求卻是彼此衝突的

倫理

  • 兩難
  • 決定—倫理的缺失

倫理議題

  1. 賄賂
  2. 利益衝突
  3. 忠誠度衝突
  4. 誠實與正直的議題
  5. 檢舉人

賄賂 v.s. 禮物

  • 成本
  • 時機
  • 型態
  • 關聯
  • 檢查公司政策

利益衝突

忠誠度

檢舉者

拒絕合理化

倫理影響者

  • 個人價值
  • 高階主管
  • 監督人
  • 同事
  • 部屬

倫理領導

  • 文化
  • 倫理政策&期望
  • 鼓勵表達疑慮
  • 規則模範
  • 使下屬跟著做

行為準則

  • 原則&指導方針(Conduct of ethic)
  • 課題
    • 使用公司資源與資金
    • 利益衝突
    • 專利資料的保護
  • 執行
  • 鼓勵回報

企業社會責任

公司在法律、經濟、倫理與社會層面做決策時,平衝各不同利益團體的責任

利益關係人—所有權人

  • 正確/可靠的資訊
  • 信託責任

利益關係人—員工

  • 安全&健康

CH4 成功管理企業

學習目標

  • 認識管理係計劃、組織、領導及控制四大相關功能所組成
  • 瞭解公司發展及執行策略計劃的程序
  • 敘述各種不同的企業組織及製作組織圖
  • 解釋管理者如何領導及激勵員工以達成組織目標
  • 詳管理者監督作業及評估績效的程序
  • 描述三種不同組成企業的方式:獨資、合夥及公司

管理

藉著規劃、組織、領導及控制資源程序以達組織目標

管理的功能

  • 規劃
  • 組織
  • 領導
  • 控制

規劃

管理者設定目標並決定以最好的方式達成目標

策略規劃

建立整體行動的程序
  • 企業使命
  • 核心價值
  • swot分析
  • 目標&目的
  • 戰術

核心價值

企業在運作時判斷是非標準的基本信念
企業通常將核心價值、員工績效評量與報酬制度連結在一起

SWOT分析

企業與環境的契合度
  • 優勢
  • 劣勢
  • 機會
  • 威脅 檢視影響企業的內部與外部力量

目標&目的

  • 目標—企業長期所要實現的成就
  • 目的—領導組織活動的短期目標
  • 組織
    • 多個目標/目的
    • 隨時間改變

計劃型態

  • 策略計劃
    • 長期計劃
    • 整體的行動過程
    • 由高階主管制定
    • 由全部主管一起參與執行
  • 戰術計劃
    • 短期計劃
    • 明定所需活動及資源以成企業的策略計劃

應變規劃VS危機管理

  • 應變規劃—制定替代方案以防預期的改變發生而傷害企業
  • 危機管理—明定企業發生危機時的處理步驟的行動計劃

組織

分配企業資源以達成組織目標

管理層次

組織金字塔

結構活動

  • 分工
    • 確認需要被執行的活動以達成組織目標
    • 將這些活動往下細分成可被個人或小組執行
  • 部門化
    • 功能式
    • 部門式

權力直線

  • 命令鏈—誰向誰報告
  • 統一指揮—一個主管
  • 矩式架構—來自不同部門的員工結合其所長
  • 控制幅度—多少員工對一個主管報告

授權

  • 授權—將工作委託下屬執行的程序
  • 責任&權力
  • 中央栠權&分權式組織

領導風格

與人互動及影響人的方式
  • 獨裁
  • 民主
  • 放任式

目前受矚目的領導類型

  • 交易式領導
  • 轉型領導
    • 善於鼓舞部屬放棄個人利益,來追求組織的共享願景,且對屬下有強大力的領導方式

CH4 招募、激勵及留住優秀人才

人力資源管埋

為組織吸引、培養及留住優秀員工的所有行動

HR過程

策略規劃 -> 工作分析 -> 預測 -> 招募 -> 徵選 -> 訓練發展

策略性人力資源規劃

為發展滿足組織人力需求計劃的程序

工作分析

確認工作任務、責任、必備技能、知識及執行的能力
  • 工作說明書
  • 工作規範

HR預測

Identify the human resources currently available in the organization. Forecast the human resources needed to achieve the organization's mission and objectives. Measure the gap between the two.

HR供給&需求預測

需求>供給
  • 僱用更多員工
  • 加班
  • 外包
  • 提倡員工保留
供給>需求
  • 不補進新人

招募

確認合適員工候選人並鼓勵其應徵組織職缺的過程

歧視

意指個人因與能力無關的特徵,而受到不公平的對待

徵選

搜集候選人資訊、評估其資格以及選出最適人選

暫時性工作人員

暫時或兼職的工作者,以支援公司一般的人力

暫時性工作人員類型

  • 獨立的契約員工
  • 顧問
  • 自由工作者
  • 待命工作者

暫時性工作人員對企業的好處

  • 僱用及解聘容易
  • 更容易控制員工成本
  • 成本低/沒有福利
  • 特殊專長者
  • 試用

培養員工

新進員工說明會

訓練及發展

  • 職外訓練
  • 在職訓練

激勵

意指產生內部驅動的能力以達組織目標或跟隨一連串行動

星期三, 4月 21, 2010

用 Cinelerra 來製作剔除背景色(Chroma key)的影片

Cinelerra 是個還蠻不錯的非線性剪輯軟體,它擁有不少的特效可以使用,其中我現在要寫的就是它的 Chroma Key 特效。
在介紹 Chroma Key 之前,我們先來談談什麼是 Chroma Key ,Chroma Key 的中文翻譯為「色鍵」。 Chroma Key 是一種很常見的去背景技術。主要是先將人物放在綠色或藍色的背景上錄影,再用軟體去除背景、取出前景。對於玩非線剪輯軟體的玩家,應該會常有去背景的需求。當然我在這裡是假設大家玩的都不是 Adobe Premiere Pro 這類強大的 non-linear video editing system ,而是像我一樣,只是偶爾想拿出來玩一玩、剪剪家庭影片而已。如果是 Linux 的使用者,可以考慮考慮我現在正準備介紹的 Cinelerra 來試試用 Chroma Key 去背景色。

首先,除了準備好 Cinelerra 以外,我們當然還要準備兩支影片—一支當背景、一支是用綠幕拍出來的,要取出前景
以下我用

這兩支影片中的部份來示範。這兩支影片,我分別名命為要作前景的 ChromaKey.mpg 和要作背景的 Hokuto.mpg 。
首先打開 Cinelerra ,我們將這兩支影片匯入 Cinelerra 。
Cinelerra_Chroma key_0001
完成匯入後,試著在影片軌道上用滑鼠右鍵,用 Move up 或 Move down 把作為前景的影片 ChromaKey.mpg 移到最上面的軌道。
Cinelerra_Chroma key_0002
在我們的 Cinelerra 中的 Video Effects ,找出我們要用的 Chroma Key ,並且把它用滑鼠拖弋到我們要去背景的影片上。
Cinelerra_Chroma key_0003
將 Chroma Key 拖弋到我們的影片軌道上後,應該就會在我們的影片下方顯示出我們 Chroma Key 這個物件。
Cinelerra_Chroma key_0004
在 Chroma Key 這個物件上,有一個看起來像是放大鏡的小圖示,滑鼠點擊它一下,會出現可供設定的頁面。試著把 Color 調整成跟我們的背景一樣的顏色,以及 Slope 和 Threshold 這兩個拉棒,把去背的效果調到最合適。
Cinelerra_Chroma key_0005
其調整效果可以在Cinelerra 右上角的 Cinelerra: Compositor 中得到預覽。
Cinelerra_Chroma key_0006

搞定以後,我們就可以把影片 Render 出,看看去背景的合成影片,效果好不好。

星期五, 4月 16, 2010

老天爺,還是開書考(open book)最可怕呀 ~"~

每次考試前,當學生在拗老師題目時,總是會出現一句話:老師,可以 open book 嗎?

當老師頷首同意、學生露出勝利的微笑,災難就開始來臨⋯⋯


「喔~這題的答案為什麼在課本裡找不到?」

「什麼?是問答題!不能寫成簡答題就好了嗎?」

「竟然是申論題,題目為什麼不出簡答題⋯⋯」


以上的對話,時常發生在許多時代。為了減少作題的辛勞,學生總是希望能 Open Book ;然而老師為了區隔、檢驗學生的學習成效與程度,總會針對 Open Book 時,設計出需大量書寫、異常困難且需熟悉科目的題目。


然而在學生抱怨連連之後,詭吊的是——每次考試前,當學生在拗老師題目時,總還是會出現一句話:老師,可以 open book 嗎?

星期一, 4月 12, 2010

星期六, 4月 10, 2010

新竹縣竹北市光明一路上的「澳洲川味牛肉麵」

今天的中餐到位在竹北市光明一路75號的「澳洲川味牛肉麵」探險。店名既然叫做牛肉麵,自然他們的招牌料理就是牛肉麵了(p.s.這不是廢話嗎 =.=+)。
菜單上的牛肉麵有—紅燒牛肉麵、紅燒牛雜麵和清燉牛肉麵,這次我冒死嘗試的是清燉牛肉麵、麵條用的是家常麵。
在滿滿的一碗牛肉麵中,有煮得恰到好處的家常麵條、混著濃郁高湯而香甜可口的大陸萵苣(大陸妹)、令人滿足的牛肉;還有香醇、油而不膩的精緻高湯。
沒想到在這個繁華的竹北光明一路上,還能吃到這樣令人感動的私房菜。而它的價格要—100元(並不算低價產品)
只可惜我不是美食評論者,沒辦法向你們說明其中的美味,建議你們來到竹北玩時, 若不想吃大餐,歡迎試試那裡的牛肉麵。

地址:新竹縣竹北市光明一路75號 澳洲川味牛肉麵
電話:03-5588-798

星期五, 4月 09, 2010

貓的遺傳學—珍貴的雜種三色公貓

在朋友的blog上《Nora 的嶄新生活... - 媽,我有了!!》,朋友回覆的一段話
p.s小知識:3色花貓!因為基因得關係

,所以一定會是母貓的^^

哈哈

公貓假懷孕的話!

那我就去找頻果日報訪問我XDDDDDDDDDD
我才知道原來並不起眼的三色花貓,為母貓的機率是99%,所以公貓極為稀有。真的是長知識了!!


延伸閱讀:

維基百科編者 (2010). 三色貓. Wikipedia, . Retrieved 13:59, 4月 9, 2010 from http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E4%B8%89%E8%89%B2%E8%B2%93&oldid=12029252.

《貓咪教我們的遺傳學》,陳愷禕,科學人雜誌. http://sa.ylib.com/saeasylearn/saeasylearnshow.asp?FDocNo=1381&CL=88

星期四, 4月 01, 2010

[二技隨堂筆記]SPSS_CH6_觀察值摘要

有時候,會想將資料分組進行描述性的統計
例:男、女各性別消費金額的平均數、標準差⋯等
創用 CC 授權條款
瑀的貓、田園與電腦點點滴滴何崧瑀製作,以創用CC 姓名標示-非商業性-禁止改作 3.0 台灣 授權條款釋出。